Консультационные услуги

Вопрос:

Мы с сестрой уже более 10 лет ведем свой бизнес. Начинали с маленького продуктового магазинчика. Потом расширились и купили помещение под второй. Сейчас у нас пять розничных торговых точек в разных районах города. В последнее время продажи падают. Сказывается сильная конкуренция со стороны ритейла. Слышали об эффективном средстве уменьшить издержки – логистической интеграции. Расскажите где можно узнать подробности.


Левина Алена Борисовна, эксперт бизнес-форума:

Да, действительно логистическая интеграция весьма эффективна в практике розничной торговли. Вместе с тем, ее эффективность в каждом конкретном случае зависит от ряда факторов. К ним относятся: товарооборот на 1 м2 торговой площади, прибыль на 1 руб. оборотных средств, рентабельность основных фондов (прибыль на 1 м2 торговой площади), производительность труда, розничный товарооборот, уровень торговых надбавок (валового дохода), уровень издержек обращения в товарообороте, качество обслуживания покупателей, рентабельность продаж и активов, коэффициент финансовой независимости (автономии) и текущей ликвидности.


Улучшение использования оборотных средств в логистически интегрированных структурах достигается за счет достижения оптимального коэффициента оборачиваемости, установления длительных хозяйственных связей, сокращения радиусов поставки товаров, ускорения документооборота по полученным товарам и по оплаченным счетам и т.д.


На практике для отражения результативности логистической интеграции чаще всего используют такие взаимосвязанные критериальные показатели как производительность труда и рентабельность. Степень использования трудовых ресурсов оценивается уровнем отдачи с помощью показателя товарооборота на одного работника. Этот показатель характеризует отдачу (производительность) работника и позволяет управлять соотношение между выручкой и численностью работающих. Производительность труда по весомости занимает второе место среди всех показателей. В принятии решений на третьем месте находится показатель рентабельности продаж, комплексно отражающий степень эффективности использования всех видов ресурсов.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Как правильно выстроить систему информационной поддержки логистики на производстве?


Грейз Георгий Маркович, эксперт бизнес-форума:

Эффективность управления логистическими потоками промышленного предприятия может быть существенно повышена, если генерация и обработка релевантной информации будет осуществляться специальным комплексом информационно-аналитического обеспечения. Это, прежде всего, комплекс инструментов, предназначенный для измерения ключевых показателей системы управления логистическими потоковыми процессами; выполнения комплексной оценки эффективности управления логистическими потоковыми процессами на основе системы вводимых критериев; мониторинга последствий управленческих решений в логистической сфере.


В число ключевых показателей системы управления логистическими потоковыми процессами промышленного предприятия должны входить специфические показатели, отражающие результаты не общего управления промышленным предприятием, а воздействия на него именно логистического управления. Эти показатели являются отражением управления логистическими потоковыми процессами в традиционных показателях финансово-хозяйственной деятельности. Понятие динамическое отражение логистической деятельности промышленного предприятия можно определить как совокупность показателей, характеризующих отдельные параметры логистической системы промышленного предприятия, и трансформированные значения тех показателей экономической деятельности предприятия, в целом, для которых существует возможность выделения той доли их значений, которая обеспечена непосредственно логистической деятельностью.


Основными функциями комплекса информационно-аналитического обеспечения системы управления логистическими потоковыми процессами промышленного предприятия являются: выбор системы ключевых показателей функционирования логистической системы промышленного предприятия; согласование стратегических и тактических целей управления логистическими потоковыми процессами с принятой системой показателей; анализ соответствия фактических значений показателей функционирования логистической системы промышленного предприятия системе заданных критериев; аналитическое прогнозирование последствий планируемых управленческих решений в сфере управления логистическими потоковыми процессами на предмет их соответствия заданной системе критериев.


Комплекс информационно-аналитического обеспечения системы управления логистическими потоковыми процессами является ключевым звеном межфункциональной координации в общей системе управления промышленным предприятием и одним из условий достижения логистической системой промышленного предприятия состояния гомеостаза, обеспечивая ее адаптивность к внешним и внутренним возмущениям.


Отметим, что готового набора групп ключевых показателей системы управления логистическими потоковыми процессами и соответствующих им критериев, пригодных для использования в комплексе информационно-аналитического обеспечения системы управления логистическими потоковыми процессами промышленного предприятия, на настоящий момент не существует.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Объясните популярно, для чего нужен ЕАЭС?


Горяев Николай Константинович, эксперт бизнес-форума:

В настоящее время уровень интеграционного взаимодействия в рамках евразийского интеграционного объединения достаточно высок:

- проводится единая торговая политика;

- действует единая система таможенно-тарифного и нетарифного регулирования и таможенного администрирования;

- осуществлён перенос таможенного и других согласованных видов государственного контроля на внешнюю границу;

- единая система санитарно-ветеринарных и фитосанитарных требований;

- обеспечена свобода перемещения трудовых ресурсов и пр.

В качестве позитивных результатов объединения стран в ЕАЭС можно обозначить следующие.


- расширение торговли внутри интеграционного объединения, что ведет к росту спроса на товары и услуги;

- формирование крупных предприятий, что приводит в действие эффект масштаба, позволяющий обеспечить снижение издержек производства, а соответственно и цены;

- переориентация торговли из третьих стран способствует росту производства в партнерской стране-экспортере;

- мобильность факторов производства в условиях общего рынка ведет к росту национальных экономик внутри группировки;

- происходит перемещение ресурсов в более эффективную и экономичную производственную систему в результате усиления конкуренции;

- страна может завозить продукцию от партнеров по более низким ценам, а высвобожденные средства направить на развитие отраслей и производств с наличием сравнительных преимуществ;

- увеличиваются объемы инвестиций из стран-партнеров;

- интеграция способствует более рациональному использованию совокупных ресурсов, развитию разделения труда и специализации;

- конкурентные отношения подрывают позиции монополий и ведут к росту эффективности;

- интеграционное сотрудничество дает хозяйствующим субъектам более широкий доступ к финансовым, трудовым, материальным ресурсам и новейшим технологиям.


В числе динамических эффектов торгово‑экономических союзов следует обязательно помянуть:

- эффект от увеличения масштабов производства;

- улучшение производственной инфраструктуры стран-участниц;

- усиление позиций каждой страны-участницы по сравнению с положением отдельной страны-аутсайдера;

- возрастание конкуренции, что создает определенный климат, способствующий распространению передовой технологии;

- увеличение объемов инвестирования.


К преимуществам интеграции также следует отнести следующие:

- поступление в Россию «прямых иностранных инвестиций, которые позволяют за счет новой техники и передовых технологий увеличить объем производства продукции»;

- интеграция способствует «повышению темпов развития экономики менее развитых стран-участниц за счет использования капиталов, технологий, рыночного опыта более развитых участников группировки»;

- усиливаются «позиции объединенных государств в рамках крупных наднациональных объединений, например, ВТО»;

- расширяется сотрудничество в политической, военной, социальной и других неэкономических областях.


Таким образом, можно констатировать, что возникновение долгосрочных положительных эффектов интеграции в ЕАЭС связано с реализацией потенциала формирования полноценного общего рынка, создания на нём стабильных условий для улучшения экономической динамики, с использованием эффекта от увеличения масштабов, модернизацией структуры хозяйства и развитием экономической деятельности, с глубоких форм производственной кооперации.


В то же время раскрытие интеграционного потенциала возможно только в контексте сращивания национальных экономик на микроуровне – на основе развития разветвлённой системы прямых связей субъектов бизнеса, включающей процессы внутриотраслевой производственной кооперации.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Как вы оцениваете затяжной кризис в розничной торговле в нашей стране? Он ведь коснулся даже самых сильных торговых сетей. И каковы ваши прогнозы относительно будущего ритейла?


Каточков Виктор Михайлович, эксперт бизнес-форума:

На данный момент наибольшие опасения вызывают проблемы не внутреннего развития розничной торговли, а проблемы логистического характера, связанные с организацией взаимоотношений с партнерами – производителями и поставщиками, что отражает общий достаточно низкий уровень развития логистики в целом в России.


Развитию торговой сферы и сферы общественного питания препятствует сложившееся общественное мнение россиян о сетевой форме организации бизнеса, как форме, способствующей росту цен и недопущению товаров отечественных производителей, а также создающей серьезную конкуренцию малому бизнесу. Все это отразилось на принятии закона «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».


Вместе с тем, и рост цен, и дискриминация отечественных производителей, и умышленное разорение малого бизнеса являются зачастую надуманными проблемами. Например, общеизвестно, что торговые сети устанавливают монопольно низкие цены, конкурируя, тем самым, друг с другом и другими торговыми форматами. Во-вторых, по отчетам таких крупных сетей, как «Ашан» и «Метро», в ассортименте их продовольственных товаров около 80% составляют продукты федеральных и местных российских производителей. За последние 10 лет Министерство сельского хозяйства РФ разработало и внедрило ряд программ, позволяющих осуществлять значимую поддержку сельским производителям. Вместе с тем, до настоящего времени не организована работа по созданию закупочных кооперативов, перерабатывающих предприятий, оптовых звеньев, способствующих установлению прочных связей с торговыми предприятиями и предприятиями общественного питания.


В плане необоснованного обвинения сетевой торговли по поводу разорения малого бизнеса необходимо отметить, что аналогичная ситуация складывалась во всех странах мира, где начиная с 1950-х и 1960-х годов начинали формироваться торговые сети. В настоящее время это наиболее передовая, выгодная и удобная для потребителя форма организации торговли. На примере крупнейших городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, отчетливо заметна тенденция вытеснения с рынка, в первую очередь, «неорганизованной торговли».


Эти противоречия и конфликты интересов имеют под собой одну главную причину – очевидный дефицит новых торговых форматов и торговых сетей. Так, по оценкам отдельных участников рынка, из существующих в стране 250 тыс. торговых предприятий лишь немногим более 7 тыс. входят в различные сети, занимая при этом не более 30% товарооборота. Вместе с тем, доказано, что без динамично и активно развивающейся торговой сферы, включая общественное питание, развитие экономики страны невозможно.


Таким образом, я считаю, что в настоящее время имеются значительные возможности для качественного роста и дальнейшего развития торговой сферы деятельности и сферы общественного питания. Это связано и со значительным ростом торговых площадей, и с увеличением уровня современных форматов, усилением влияния процессов консолидации торговой сферы, нарастанием конкурентной борьбы между торговыми организациями, активным развитием малого и среднего предпринимательства в этой сфере, а также усилением влияния тенденций кооперации в отрасли и повышением значения дистанционной торговли.


Одним из действенных мер повышения конкурентоспособности российских организаций розничной торговли и общественного питания является активное внедрение современных инструментов логистики и управления цепями поставок. Это связано с тем, что динамичное развитие потребительского рынка влечет за собой существенное усиление роли логистики и управления цепями поставок, обусловленное не только ростом материальных и сопутствующих потоков в торговой сере и необходимостью снижения затрат в условиях обострения конкуренции, но и повышением требования населения страны к ассортименту и качеству торгового обслуживания.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Какие торговые объекты Челябинска наиболее привлекательны с точки зрения аренды торговых площадей, есть ли какая-то статистика?


Балдина Юлия Амировна, эксперт бизнес-форума:

Крупные торговые объекты г. Челябинск представлены в таблице:

НазваниеТип
Общая площадь, тыс. м2
Якорные арендаторы
ТРЦ «Родник»Региональный
135,0
«Ашан», «Castorama», «М.Видео», «Киномакс», «Мегалэнд»
ТРК «Фокус»Региональный70,0
«Теорема», «М.Видео», «Спортмастер», «Снежная королева», «Старик Хоттабыч», «Кино/Домино», «Л'Этуаль» «Вещь», «СИТИ-обувь»
ТРК «Горки»Региональный53,1
Гипермаркет «Наш», «Эксперт», «Crazy Park», «Синема Парк»
ТК «Кольцо»Специализированный
50,5
«Spar», «Media Markt», «Квадрат»
ТРК «Куба»Окружной
50,0
«Мир еды», «Л'Этуаль», «Media Markt», «Дочки Сыночки»

ТРК «ГагаринПарк»

Окружной
50,0
«Бегемот», ТД «Агора», ТД «ЛЕО», Челябинский «Детский мир»
ТК «Фиеста»Окружной
46,0
«Media Markt», «Молния», «Адидас-дисконт», «Чемпион», «Centro», «Посуда Центр», «Гипотам»

ТК «Маяк для дома»

Региональный35,0
«Посуда центр», «Старт», «Найфл»

ТК «Северо-Западный»

Окружной
27,0
«Монетка Супер», «ТехноСила», «Фамилия», «Город Обуви»


Как показывают данные таблицы, основными, «якорными» арендаторами торговых центров и торговых комплексов являются розничные торговые сети, как продовольственные, например «Ашан», «Наш», «Молния», так и непродовольственные – «М.Видео», «Media Markt» и др.


Зачастую концепция торгового комплекса еще на стадии проектирования в Челябинске выстраивается под определенного «якорного» арендатора, учитывая специфические требования «якоря» по объему торговых и складских площадей, планировке торгового зала, техническим особенностям оснащения и другие условия.


Требования покупателей к месторасположению торговых предприятий, ассортименту, количеству услуг розничной торговли и их качеству постоянно возрастают, что приводит к появлению крупных торговых объектов, имеющих такие преимущества, как большое количество разнообразных магазинов, широкий и глубокий ассортимент товаров разных ценовых категорий, удобный режим работы, вместительные парковки, наличие предприятий общественного питания, кинотеатров, спортивных клубов и других предприятий сферы услуг. Все это позволяет быстро, в комфортных условиях совершать покупки и организовывать досуг.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Расскажите, чем занимается трейд маркетолог?


Шевякова Анна, эксперт бизнес-форума:

11% вакансий для трейд-маркетологов присутствует второе название должности: менеджер по продвижению, аналитик, маркетолог, специалист по рекламе и т.д. Обязанности сотрудника здесь могут выходить за рамки привычного функционала. И все же есть основные пункты, которые можно признать типичными обязанностями трейд-маркетолога.


К ним относятся:

- разработка и реализация стратегии продвижения продуктов;

- мониторинг и анализ рынка, изучение конкурентной среды;

- разработка и внедрение комплексного календаря трейд-активностей;

- разработка, организация, контроль проведения и оценка эффективности трейд-маркетинговых мероприятий (BTL, промоакций, рекламные акции, презентаций и т.д.);

- анализ продаж, планирование ассортимента, разработка мер по повышению эффективности продаж;

- участие в ценообразовании, формировании ассортимента;

- участие в выводе нового продукта на рынок;

- построение и поддержка эффективных коммуникаций с партнерами и клиентами;

- контроль работы, обучение торгового персонала;

- участие в разработке мотивационных программ для торгового персонала;

- планирование и контроль исполнения бюджета по трейд-маркетингу;

- контроль разработки и изготовления POS-материалов;

- составление аналитических отчетов.


Трейд-, бренд-, продакт-

Если смотреть на типичный функционал, то у менеджеров по трейд-маркетингу довольно много пересечений с бренд- и продакт-менеджерами: участие в разработке стратегии продвижения продукта, анализ рынка, участие в ценообразовании, разработка маркетинговых и рекламных мероприятий. И даже может показаться, что российские работодатели не видят разницы между этими позициями. Однако детальный анализ вакансий выявил некоторые различия в функционале данных специалистов.


Трейд-маркетологи занимаются продвижением товара непосредственно в местах продажи. Соответственно, большинство мероприятий и промоакций, которые организуют менеджеры по трейд-маркетингу, направлено на конечных потребителей. Поэтому в их обязанности входит работа с торговым персоналом: обучение, контроль работы, разработка мотивационных схем. Они ближе всех из рассматриваемых нами специалистов находятся к потребителю, поэтому так важно их участие в разработке POS-материалов: они понимают, как оформление точки продаж может подтолкнуть посетителя к покупке конкретного товара.


Продакт-менеджер разрабатывает стратегию и тактику продвижения продукта по всем возможным каналам. Его работа ориентирована не только на конечного потребителя, но и на дистрибьюторов. Эта специальность определенно является более широкой, чем менеджер по трейд-маркетингу.


Что касается бренд-менеджеров, они отвечают не столько за продажи конкретных продуктов, сколько за развитие бренда. Это обязывает их владеть методами PR и уметь планировать долгосрочную стратегию развития. И хотя в функционале бренд-менеджера также присутствует проведение маркетинговых и рекламных мероприятий и анализ их эффективности, речь идет о мероприятиях иного уровня, направленных в первую очередь на поддержание бренда и имиджа компании, а не на увеличение продаж или освоение новых каналов сбыта.


Таким образом, менеджеры по трейд-маркетингу занимают свою нишу в иерархии маркетологов. Какие требования предъявляют к ним работодатели и какие условия работы им предлагают?

_________________________________________________________________


Вопрос:

Что представляют собой электронные торговые площадки для Интернет-магазинов?


Никулин Денис Николаевич, эксперт бизнес-форума:

Электронная торговая площадка – это виртуальный портал, создающий условия для совершения сделок между продавцами и покупателями.

Продавцы выставляют на продажу товар, а покупатели внутри системы могут выбрать наилучшие предложения и совершить покупку.


Самые известные торговые площадки для Интернет-магазинов: molotok.ru, market.yandex.ru, wikimart.ru, torg.mail.ru, ozon.ru, avito.ru.


Особо стоит выделить торговые площадки, предлагающие на базе сервиса возможность создания своего Интернет-магазина такие как: Tiu.ru и all-biz.info. Предприниматель получает в свое распоряжение отлаженный механизм, конструктор для построения Интернет-магазина, который остается лишь настроить под себя.


Интернет-площадка – это, фактически, огромный супермаркет, состоящий из сотен и даже тысяч Интернет-магазинов, объединенных доменным именем, функционалом и возможностями.


Обычная процедура для начала работы - это регистрация и верификация продавца. Далее Интернет-магазин, желающий задействовать этот дополнительный канал продаж, предоставляет на торговую площадку перечень своих товаров в файле требуемого формата. Товары размещаются на сервисе в сответствующих разделах и показываются в результатах поиска.


Преимущества торговых площадок для Интернет-магазинов

Помимо того, что предприниматели на подобных торговых площадках ведут Интернет-продажи, они также получают следующие удобства такие как: Информационная поддержка; Рекламная поддержка; Маркетинговые услуги; Торговая аналитика; Защита информации; Защита сделки.


Покупатели легко находят то, что им интересно на торговых площадках, с доверием относятся к компаниям, имеющим там свои разделы. В России торговые площадки хорошо прижились. Те предприниматели, кто ведут активный бизнес в Интернете, расширяют свои возможности - задействуют торговые площадки в качестве дополнительного канала продвижения своих товаров и услуг.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Как можно примерно рассчитать интенсивность потока грузовых автомобилей по автомагистрали?


Беляев Николай Александрович, эксперт бизнес-форума:

Оценить реальный объем грузопотоков по автомобильной дороге возможно на основе таких показателей, как интенсивность потока транспорта (Е, единиц в сутки) и качественного состава транспортного потока. Под интенсивностью потока принято понимать количество транспортных средств, пересекающих поперечное сечение автомобильной дороги в одном или обоих направлениях за единицу времени, определяемое по формуле:

где q – количество транспортных средств, пересекающих поперечное сечение дороги за определенный интервал, ед.;

t – интервал времени, обычно сутки или час.


При расчете интенсивности потока грузовых автомобилей следует учитывать структуру грузового транспорта. Различные типы грузовых автомобилей имеют разные габариты и грузоподъемность. Поэтому для оценки интенсивности потока с учетом типа транспортных средств используют специальные коэффициенты k, содержащиеся в отечественных нормативных документах. Формула для расчета интенсивности потока с учетом качественного состава транспортных средств выглядит следующим образом:

где ki – коэффициент типа транспортного средства;

qi – количество транспортных средств определенного типа, пересекающих сечение дороги за выбранный интервал времени;

f – общее количество транспортных средств, пересекающих сечение

дороги за выбранный интервал времени;

qi – количество транспортных средств определенного типа, пересекающих сечение дороги за выбранный интервал времени.


Наименьший коэффициент имеет легковой автомобиль (k = 1). По мере возрастания грузоподъемности транспортных средств коэффициент увеличивается. Это объясняется тем, что с ростом грузоподъемности габариты транспортных средств растут, а скорость падает. Кроме того, падает маневренность транспортных средств.


Коэффициенты типа транспортного средства, используемые в отечественных нормативных документах, представлена в таблице:

Тип транспортного средстваКоэффициент типа транспортного средства, ki
Легковой автомобиль
1,0
Грузовой автомобиль до 2 т
1,5
Грузовой автомобиль от 2 до 5 т
1,7
Грузовой автомобиль от 5 до 8 т
2,0
Грузовой автомобиль от 8 до 14 т
3,0
Микроавтобусы

1,5

Автобусы
2,5
Автопоезда до 12 т
3,5
Автопоезда от 12 до 20 т
4,0
Автопоезда от 20 до 30 т5,0
Автопоезда свыше 30 т6,0


Как показывает практика, структура потока грузовых автомобилей существенно зависит от уровня автомобильной дороги. Так, на автомобильных дорогах, обслуживающих межрегиональные и международные перевозки, доля крупногабаритных автопоездов значительно выше, чем на автомобильных дорогах с преимущественно региональными и внутримуниципальными перевозками, где в потоке преобладают грузовые автомобили небольшой грузоподъемности.


Для оценки грузопотока конкретного участка автомобильной дороги можно использовать показатель грузоинтенсивности (Егр, условных

транспортных единиц в сутки в одном направлении), который определяется по формуле:

где ni – количество транспортных средств с данным коэффициентом, пересекающих сечение дороги за сутки;

l – общее количество типов транспортных средств, пересекающих сечение дороги за сутки.

_________________________________________________________________


Вопрос:

В последнее время в нашем регионе из-за экономического спада все хуже продаются объекты первичной жилой недвижимости. Рынок жилья буквально «стоит». Как можно помочь продажам?


Ухова Антонина Ивановна, эксперт бизнес-форума:

Если обобщать и систематизировать, то типовые инструменты и формы маркетинговых коммуникаций, применяемых при продвижении объектов первичной жилой недвижимости, сведены в таблице:

Цели воздействия на потребителей /

Основные и синтетические средства маркетинговых коммуникаций
Создание осведомленностиУвещевание и побуждение к покупкеФормирование имиджа
Характеристика: Система маркетинговых коммуникаций массированного воздействия с основным акцентом на ATL-продвижениеХарактеристика: Селективные маркетинговые коммуникации, направленные на определенные сегменты целевой аудиторииХарактеристика: Непрерывное распределенное во времени PR-воздействие
РекламаРекламная информация в печатных периодических изданиях, на радио и телевидении, Интернет-реклама, Outdoor- и Indoor-реклама, рекламно-полиграфическая продукцияРекламно-полиграфическая продукция, сопровождающая личные продажи и event-мероприятияРекламные материалы имиджевого характера

Стимулирование сбыта

Скидки, бонусы, специальные предложения, рассрочка платежаПерсональные скидочные и бонусные программы, выстраивание индивидуальной траектории платежа
PR-коммуникацииНовостные материалы, имиджевые материалы (заметки, статьи, репортажи, интервью и др.) в электронных и печатных СМИ с основным упором на новостные материалыИмиджево-аналитические материалы и новостные материалы с использованием приема «разбивка новостей на части»Имиджевые материалы в СМИ, спонсирование и благотворительные мероприятия

Личные продажи

Персональные консультации, онлайн-консультации на сайте компании, коммуникации в социальных сетях и на форумахSMS информирование, E-mail информирование, персональные консультации, проведение переговоров о ценеПерсональные консультации, корпоративный стиль одежды, оформление офиса компании, шоу-румы, экскурсии на объект недвижимости

Event-мероприятия

Презентации объекта недвижимости, экскурсии на объект недвижимости, шоу-румыОрганизация событий и праздников, презентации объекта недвижимости, экскурсии на объект недвижимостиОрганизация событий и праздников для жильцов

Выставочно-ярмарочная деятельность

Организация участия строительных компаний в профессиональных выставках, раздача рекламных материалов на других отраслевых выставках

* На пересечении классификационных признаков указаны возможные инструменты и формы маркетинговых коммуникаций.


Представленная таблица является основой для формирования системы продвижения на рынке первичной жилой недвижимости позволяет унифицировать средства коммуникаций с учетом определенных целей, что в свою очередь способствует сокращению временных затрат и ресурсов строительной компании при формировании системы маркетингового продвижения.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Каковы данные по обеспеченности торговыми площадями в России и на Южном Урале?


Токманев Сергей Владимирович, эксперт бизнес-форума:

В настоящее время лидерами по обеспеченности торговыми площадями гипермаркетов на 1000 жителей являются российские города Краснодар, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Новосибирск. По обеспеченности торговыми площадями минимаркетов на первом месте находится Челябинск. Скорее всего, данный факт связан с промышленным статусом города, население которого остро нуждается в предприятиях розничной торговли шаговой доступности. Показатели по обеспеченности площадями супермаркетов выстраиваются в следующем порядке: Новосибирск, Екатеринбург, Москва. Необходимо отметить, что столица РФ – г. Москва – по данному показателю существенно проигрывает всем остальным городам-миллионникам. Вероятнее всего, это связано со значительным приростом населения в столице.



Большинство современных форматов торговли наиболее эффективно функционируют в сетевом варианте организации бизнес-процессов. Розничная торговая сеть – это совокупность торговых предприятий, созданная для продажи товаров, обслуживания покупателей и предоставления услуг, находящаяся под единым управлением и имеющая общую логистическую систему, предназначенную для оптимизации выполнения логистических функций. Однако, необходимо отметить, что в настоящее время под торговыми сетями понимают совокупность торговых предприятий, которые работают под одним именем, управляются централизованно и проводят общую политику. Торговые сети приобретают товар у предприятий-производителей и перераспределяют их через собственные распределительные центры по различным торговым организациям.


Сети представляют собой эффективную форму партнерских отношений, по сути, заменяющую собой создание нового предприятия, которое имеет общие цели и обязательства, направленные на укрепление конкурентных позиций в отрасли. Предприятие становится сетью – сложной и многофункциональной организационной структурой, позволяющей каждому отдельно взятому предприятию сосредоточить усилия на своей основной деятельности и использовать партнерство для приобретения дополнительных навыков и ресурсов.


Согласно рейтингу компании AT Kearney, Россия входила в десятку стран с наиболее инвестиционно привлекательным сектором торговли, однако в 2011 г. к примеру, Россия заняла только 26 место, что, тем не менее, не снизило высокой заинтересованности международных сетей в завоевании российского рынка. Часть из них, такие, как продовольственные сети Auchan, Metro, OBI, Ikea, Castorama и др., уже вышли на российский рынок и планируют продолжать активное развитие.


В 36 субъектах России доля сетевых торговых структур в общем объеме оборота розничной торговли превышала среднероссийский уровень. В то же время в 12 субъектах Российской Федерации сетевые структуры обеспечивают менее 10% общего объема оборота розничной торговли. Аналогичный показатель по Москве составил 19,0%, Санкт-Петербургу – 54,7.


По данным выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств, расходы на покупку продуктов питания, алкогольных напитков и непродовольственных товаров у 10% населения с самым низким уровнем среднедушевых располагаемых ресурсов составляют 2522 р. в месяц на члена домашнего хозяйства, в то время как у 10% населения с высоким уровнем ресурсов – 20853 р.


Численность работников розничной торговли, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, по ремонту бытовых изделий и предметов личного пользования, составила 2440,8 тыс. чел., или 5,3% от общей численности работников, занятых в организациях всех видов экономической деятельности.


Из общей численности работников розничной торговли наибольший удельный вес (52,4%) составляют работники неспециализированных магазинов.


Наибольшая численность работников розничной торговли приходится на Москву, Санкт-Петербург и Московскую область (24% от общей численности работников розничной торговли по Российской Федерации). В Республике Татарстан, Краснодарском крае, Нижегородской, Самарской, Свердловской областях численность работников в организациях розничной торговли составляет 3–4% от общей численности работников розничной торговли России.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Какие новинки в формах торговли и ресторанного бизнеса сейчас в тренде? Собираемся открыть свой бизнес в одном из торгово-развлекательных комплексов города. Там хорошая проходимость. Но важен ведь и прикольный формат. Или это не играет роли?


Карх Дмитрий Андреевич, эксперт бизнес-форума:

Появление новых форматов торговли и общественного питания – это действительно важный фактор, влияющий на развитие торгового обслуживания в целом. При этом под форматом торгового предприятия следует понимать его соответствие основным признакам, таким как размер торговой площади, ассортимент реализуемых товаров, форма торгового обслуживания, месторасположение, широта набора услуг, уровень цен, концентрация капитала, форма интеграции, а также внедрение в деятельность логистических подходов. Кроме основных при определении формата следует учитывать дополнительные признаки: режим работы, наличие частных марок, систему мерчендайзинга, которые также отражают качество торгового обслуживания.


Исходя из сказанного, к современным форматам торговли, с нашей точки зрения, можно отнести: Сash@carry, гипермаркет, супермаркет, дискаунтер, минимаркет, специализированный продовольственный магазин, магазин-склад, универмаг, неспециализированный непродовольственный магазин, специализированный непродовольственный магазин, «second hаnd», «бутик», салон, магазин «сток», торговый комплекс и торговый центр.


К признакам формата организаций общественного питания, таким как характер выполняемых функций, типы, классы, методы и формы обслуживания, необходимо добавить признак, определяющий сферу деятельности предприятия. При этом следует выделить следующие сферы деятельности организаций общественного питания: сфера ресторанно-гостиничного и досугового бизнеса; сфера быстрого питания; социальная сфера (предприятия общественного питания социальных учреждений); сфера предприятий эконом-класса.


Каждый формат организации розничной торговли и общественного питания имеет отличительные черты, однако в России традиционные для других стран форматы развиваются по своему пути, приобретая смешанные черты, размывая четкие границы между форматами. Это связано с тем, что в Российской Федерации только последние 15 лет сфера торговли и общественного питания развивается достаточно интенсивно.


Можно прогнозировать, что с усилением конкурентной борьбы розничные торговые предприятия и организации общественного питания будут вынуждены предельно четко выполнять требования своего формата в соответствии со сложившимся традиционным представлением о ведении бизнеса. Поэтому вероятно сценарное развитие на российском рынке ярко выраженных и легко понимаемых потребителями форматов торговых организаций и организаций общественного питания.


Доля современных форматов торговли в общем розничном обороте широко варьирует в зависимости от страны. В наиболее развитых странах она превышает 70%, в России доля составляет около 35%. К примеру, в Санкт-Петербурге в 2011 г. доля таких современных форматов торговых предприятий, как супермаркет, гипермаркет и минимаркет («магазин у дома») составляли 9, 33 и 42% соответственно. Можно констатировать, что покупатели, с одной стороны, заинтересованы в максимальном приближении торговых предприятий к месту жительства, а, с другой стороны, предпочитают совершать комплексные покупки и получать услуги, в том числе услуги общественного питания, в одном месте.


Как следует из данных статистики, динамично развиваются современные форматы торговли (гипермаркеты, супермаркеты). Доля их торговых площадей составляет около 24% от площадей всех форматов торговли.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Расскажите об основных тенденциях развития розницы на Южном Урале.


Окольнишникова Ирина Юрьевна, эксперт бизнес-форума:

Уровень доходов населения отражает благосостояние, характеризует покупательскую способность, влияет на объем продаж и потребительских услуг, в том числе образования, здравоохранения, отдыха, туризма и прочее. Согласно статистике, среднемесячная начисленная зарплата работников предприятий в 2012 г. в Челябинской области составила 22547,3 р., что ниже показателя РФ на 16%, среднемесячная заработная плата по УрФО составила 31884,3 р., что выше среднероссийского показателя на 18,9%.


Анализируя уровень доходов и оборот розничной торговли на душу населения по городам Челябинской области, можно сделать следующие выводы. Лидером по данным показателям является Магнитогорск, несмотря на относительно небольшую численность населения, средняя заработная плата выше среднего значения по Челябинской области, торговая площадь на 1000 жителей имеет максимальное значение среди рассмотренных городов – 876,4 м2. Самый низкий уровень доходов зафиксирован в г. Копейск – 15,6 тыс. р. и в г. Златоуст – 16,9 тыс. р.


В товарной структуре розничного товарооборота удельный вес продовольственных товаров составил 39,8%, непродовольственных – 60,2%.


Данные Министерства экономического развития Челябинской области свидетельствуют о том, что торговая сеть за последние 15 лет увеличилась в 2 раза. На потребительском рынке области функционирует более 15 тыс. единиц стационарных предприятий розничной торговли, 4,9 тыс. ед. нестационарных предприятий торговли, 66 розничных рынков.


В Челябинской области в плане появления новых форматов торговли сложилась следующая ситуация: розничные торговые сети формируют 16,2% общего объема товарооборота. На рынке Челябинской области функционируют как международные торговые сети – «Ашан», «Метро», «Касторама», «Икея», «Спар» и др., так и федеральные – «М.Видео», «Эксперт», «X5 Retail Group» и др., региональные – «Магнит», «Молния», «Монетка», «Наш» и ряд местных.


Менее всего обеспечены торговой площадью жители Металлургического, Тракторозаводского и Калининского районов – 93,6; 374,9 и 375,5 м2 соответственно. Это объясняется тем, что это достаточно отдаленные районы, в которых отсутствуют крупные объекты розничной торговли и преобладает такой формат торговли, как «магазин у дома». Помимо этого, в данных районах расположены крупные промышленные зоны, что также отрицательно сказывается на обеспеченности торговыми площадями.


В целом необходимо отметить, что обеспеченность торговой площадью населения Челябинска высока – в среднем, она составляет 750 м2, что свидетельствует о благоприятной ситуации. Вместе с тем, размещение предприятий неравномерно. Наибольшее количество предприятий розничной торговли сосредоточено в Центральном районе – 495 ед., а также в Советском – 456 ед. Наименьшее же количество предприятий – в Металлургическом районе – 318 предприятия. При этом одно предприятие розничной торговли Металлургического района обслуживает примерно 441 чел., в то время как в Центральном районе, в большей степени обеспеченном торговыми площадями, на одно предприятие розничной торговли приходится в среднем 190 чел.


Иная ситуация наблюдается в Челябинской области, где обеспеченность торговыми площадями существенно ниже. Уровень обеспеченности торговыми площадями по области составляет 375 м2 на 1000 жителей, в то время как в Москве этот показатель равен 500–600 м2, что говорит о необходимости открытия новых предприятий розничной торговли. При этом на долю крупных торговых предприятий приходится около половины имеющихся торговых площадей.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Поясните, в чем актуальность проблемы взаимосвязи транспортной и складской систем международных грузопотоков? Об этом сейчас много говорят и пишут.


Шеломенцев Андрей Геннадьевич, эксперт бизнес-форума:

Важным фактором формирования региональных транспортно-логистических систем является взаимосвязанное развитие транспортной и складской инфраструктуры. Месторасположение создаваемых крупных объектов складской инфраструктуры, ориентированных на оказание услуг множеству клиентов, должно определяться с учетом существующей транспортной инфраструктуры, текущих и перспективных грузопотоков. В свою очередь, существующая транспортная инфраструктура должна подлежать корректировке с учетом таких факторов, как создание международных транспортных коридоров, изменение структуры грузопотоков, строительство объектов логистической инфраструктуры и др.


Создание крупных объектов логистической инфраструктуры увеличивает интенсивность потока транспортных средств на участках автомобильных дорог, прилегающих к объекту. При приближении значения интенсивности потока к значениям максимальной пропускной способности дороги происходит снижение средней скорости потока машин, повышение расхода топлива, снижение безопасности дорожного движения.


Как показывает практика, строительство крупных объектов различного назначения без корректировки транспортной инфраструктуры на примыкающем участке автомобильной дороги может приводить к образованию заторов. В связи со значительным увеличением численности автомобильного транспорта в последние десятилетия наглядно проявился дисбаланс в развитии транспортной и складской инфраструктур. В качестве примера можно привести ситуацию со МКАД, вблизи которой в последние 20 лет построено множество различных крупных торговых и складских объектов. Данная дорога, изначально созданная как транзитная магистраль, в настоящее время обслуживает значительный поток транспорта, направляющегося к торговым и складским объектам, что является одной из причин возникновения заторов, достигающих протяженности в 30 км.


Проблема исчерпания пропускной способности автомобильной дороги может возникнуть и при создании крупного объекта логистической инфраструктуры, консолидирующего и распределяющего значительный объем грузопотоков.


В то же самое время на многих территориях, прилегающих к автомобильным дорогам с интенсивным грузопотоком, существует большой нереализованный спрос на качественный логистический сервис и сопутствующие услуги ввиду отсутствия объектов логистической инфраструктуры. На участках автомобильных дорог, по которым проходит значительный объем грузопотоков, отсутствуют современные транспортно-складские комплексы и логистические центры.


Отдельно стоит отметить низкий уровень применения интермодальных технологий, порождаемый, в частности, нерациональной конфигурацией существующей автомобильной и железнодорожной инфраструктуры.


Такой дисбаланс транспортной и складской инфраструктуры приводит к значительному перепробегу грузовых транспортных средств, что, в конечном счете, приводит к увеличению сроков доставки грузов и повышению общих логистических издержек.


Особая актуальность качества взаимосвязи объектов транспортной и складской инфраструктур обуславливается развитием современных технологий грузоперевозок. Это касается широкого распространения системы терминальных перевозок «ступица и колесо» (англ. «hub and spoke»), при которой относительно небольшое количество терминальных объектов логистической инфраструктуры, в том числе, транспортно-складских комплексов и логистических центров, участвует в консолидации и распределении грузопотоков. Консолидация небольших грузовых партий осуществляется в крупных логистических центрах («ступица»), куда эти грузы доставляются автотранспортом. Затем консолидированная партия отправляется по железной дороге. Данная схема может работать и наоборот: доставка железнодорожным транспортом в логистический центр, разукрупнение и автоперевозка относительно мелким потребителям. Система «ступица и колесо» предполагает развитие интермодальных перевозок, укрупнение партий грузов различных грузоотправителей и грузополучателей, механизацию процесса грузообработки. При этом грузы перемещаются не по прямому маршруту от точки отправления до точки назначения, а между объектами логистической инфраструктуры, что, несмотря на увеличение расстояния перевозки, позволяет снижать логистические издержки по перемещению грузов на 20–35 %.


В настоящее время состояние развития транспортно-логистических систем на территории России характеризуется бессистемностью расположения крупных объектов логистической инфраструктуры, предназначенных для обслуживания внешних клиентов. Транспортная и складская инфраструктуры развиваются изолированно друг от друга.


Неоптимальное месторасположение крупных транспортно-складских комплексов и логистических центров, предназначенных для обслуживания множества клиентов, обусловлено множеством факторов, среди которых выделим следующие:

- сложности с выделением земли под строительство объектов логистической инфраструктуры;

- отсутствие достоверных данных о грузоперевозках автомобильным транспортом в РФ;

- недостаточный уровень государственного регулирования в области формирования транспортно-логистических систем различных уровней.


Поэтому определение оптимального месторасположения объектов логистической инфраструктуры, то есть создания взаимосвязи транспортной и складской инфраструктуры является важным, но недостаточно изученным аспектом формирования транспортно-логистических систем.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Кто покупает первичную жилую недвижимость на Южном Урале? Есть какая-то аналитика, как происходит процесс принятия решения о покупке?


Савельева Ирина Петровна, эксперт бизнес-форума:

Конечно же, в основе принятия решения о покупке объекта первичной жилой недвижимости лежат особенности поведения потребителей на разных сегментах рынка. Группировка переменных выбора объектов первичной жилой недвижимости в Челябинске приведена в таблице:

Параметры выбора (компоненты факторной модели)Переменные исходного массиваКоэффициент корреляции

Фактор 1. «Мне важно комфортное местоположение объекта недвижимости»

Район расположения дома0,949
Вид из окон0,896
Наличие автопарковки0,845
Развитая торговая инфраструктура0,774

Фактор 2. «Мне необходимо жилье, соответствующее моему статусу»

Высота потолков0,943
Тип дома0,870
Площадь квартиры0,824
Этажность дома0,608

Фактор 3. «Мне нужен бюджетный вариант»

Этаж0,959
Наличие отделки0,735
Количество комнат0,725

Фактор 4. «Мне нужна квартира для большой семьи»

Развитая социальная инфраструктура0,967
Площадь квартиры0,833
Количество комнат0,679

Фактор 5. «Я хочу контролировать свое время и расходы»

Развитая торговая инфраструктура0,908
Удобная транспортная инфраструктура0,820
Наличие отделки0,769
Стоимость0,638

Фактор 6. «Я хочу жить в формате шаговой доступности»

Близость к работе0,974
Развитая торговая инфраструктура0,724
Удобная транспортная инфраструктура0,661

* в таблице приведены наиболее существенные переменные исходного массива


Модель принятия решения о покупке объекта первичной жилой недвижимости потребителями разных сегментов приведена на следующей схеме:

* затемненным фоном выделены компоненты типовой модели принятия решения о покупке потребителями; курсивом выделены элементы, характерные для рынка первичной жилой недвижимости г. Челябинска

_________________________________________________________________


Вопрос:

Как вы оцениваете современное состояние и будущие перспективы развития торговли и общественного питания в России.


Кузменко Юлия Геннадьевна, эксперт бизнес-форума:

В связи с рыночными преобразованиями в России наблюдается динамичное развитие всех бизнес-процессов. В числе прочих, это касается и сферы торговли, к которой следует отнести оптовую, розничную торговлю, а также общественное питание. Схожими чертами, обусловленными направленностью действий услуг предприятий на конечное удовлетворение запросов потребителей обладают две последние сферы деятельности, которые и представляют для целей исследования наибольший интерес.


Рынок розничной торговли оказывает значительное влияние на общеэкономические показатели и поддержание их положительной динамики. Розничная торговля, в свою очередь, развивается под влиянием ряда факторов, к которым можно отнести растущие требования к ассортименту и качеству представленных в торговых предприятиях товаров, к доступности предприятий розничной торговли для потребителей, к увеличению количества и качества услуг в торговле и т.п. Как результат, можно констатировать активное развитие розничной торговли: об этом свидетельствуют рост числа предприятий, увеличение уровня насыщенности торговой сетью, внедрение прогрессивных форм обслуживания.


О значимости отрасли торговли в отечественной экономике можно судить по следующим показателям:

- вклад торговли в мировой ВВП составляет около 10%, а в общую занятость населения – до 13% (во многих странах сектор торговли признан выполняющим важную социально-экономическую роль);

- обеспечение за счет ведения торгового вида деятельности десятой части всех налоговых поступлений в бюджет РФ;

- темп роста выручки торговых предприятий РФ в период с 2005 по 2010 г. – 24,2%, что является одним из самых высоких показателей в экономике страны, уступая только финансовым услугам, рыболовству, строительству и образованию.


Необходимо также отметить, подчеркивая значимость вопросов управления рассматриваемой сферы, что доля расходов в розничных каналах торговли в РФ составляет порядка 60% от общих расходов населения, что доказывает необходимость глубокого и детального изучения данного вида деятельности.


Необходимо отметить также, что при сравнении темпов роста числа организаций розничной торговли и организаций общественного питания, лидирующее положение занимает сфера массового питания. К 2012 г. темпы роста числа организаций общественного питания достигли отметки 116,4% против 109,9% роста числа организаций розничной торговли, что обусловлено целым рядом причин, среди которых необходимо отметить усиление интересов граждан к этой экономической сфере, а также изменением социальных условий жизнедеятельности населения.


При этом доля продаж товаров на розничных рынках, включая всевозможные ярмарки, постепенно снижается, что также свидетельствует о стабилизационной ситуации в этом секторе экономики страны.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Я являюсь управляющим нескольких розничных магазинов подарков. У нас большая текучка кадров, есть ли смысл платить хорошую зарплату (выше среднего уровня в аналогичных магазинах), если сотрудники уходят в среднем через 4.5 месяца?


Калентеев Сергей Витальевич, Трубеев Дмитрий Игоревич, эксперты бизнес-форума:

Здесь все зависит от ваших целей. Если Вы хотите "взрастить" высококлассных специалистов, преданных своей работе и ответственно относящихся к своим обязанностям, то и вознаграждение должно быть соответствующим. Мы придерживаемся такого правила: «Чем более товар специфический и условия продажи сложны, тем больше нужно уделять внимание кадрам». Как показывает практика, вырастить специалиста под свой бизнес (включая достойную заработную плату, обучение, комфортные условия труда) как правило, прибыльнее в долгой перспективе, чем постоянная ротация продавцов из-за низкой заработной платы. Для большей эффективности сотрудников советуем более внимательно относиться к мотивации сотрудников, в том числе нематериальной. Посмотрите наше видео о мотивации! Надеюсь, я ответил на Ваш вопрос!

_________________________________________________________________


Вопрос:

Здравствуйте! У меня свой магазин автозапчастей. Стоит ли мне давать ли рекламу в интернете?


Калентеев Сергей Витальевич, Трубеев Дмитрий Игоревич, эксперты бизнес-форума:

Добрый день, наличие информации о вашем магазине в Интернете точно Вам не навредит и, скорее всего, увеличит посещаемость магазина. Для начала можно зарегистрироваться на условно-бесплатных площадках типа blizko.ru, оставить свою информацию в справочнике «2Гис» и различных Интернет-каталогах. Полезным будет дать объявления на конкретные товары на Avito. Эта площадка хорошо индексируется в поисковых системах и объявления находят люди, не заходящие конкретно на сайт Avito. Затем, если будет эффект, можно создать сайт и группы в социальных сетях. Успехов в торговле!


Дорогие друзья, посетите обязательно наш образовательный бизнес-портал. Вам будет интересно.

_________________________________________________________________


Вопрос:

Расскажите о планах Центра внешнеэкономической деятельности Южно-Уральской Торгово-промышленной палаты.


Осипова Наталья Валентиновна, эксперт бизнес-форума:

Планы мероприятий ВЭД ЮУТПП

Сроки и место проведенияНазвание мероприятия

30 мая - 3 июня

Крым

Деловой визит делегации Челябинской области в Крым (г. Симферополь, г. Севастополь) во главе с министром экономического развития Челябинской области Смольниковым С.А.

Первая декада июня

г. Челябинск

Визит делегации Республики Беларусь в Челябинскую область (при участии руководства Министерства торговли Республики Беларусь) Проведение заседания рабочей группы по сотрудничеству Челябинской области и Республики Беларусь. В2В встречи. Посещение предприятий.

24 июня

г. Челябинск

Визит делегации Чешской Республики Совместно с Генеральным консульством Чехии в Екатеринбурге

Июнь

г. Челябинск

Деловой визит делегации итальянских предприятий

Июнь

г. Челябинск

Ответный визит делегации Республики Казахстан (г. Астана)

Сентябрь

г. Урумчи, Китай

Участие в работе ежегодной международной выставки «ЕВРАЗИЯ ЭКСПО» Предусмотрена организация экспозиции Челябинской области. Презентации, круглые столы, деловые переговоры на полях выставки.

Третья декада

сентября

г. Ташкент

Визит официальной и деловой делегации во главе с Губернатором в Ташкент (Узбекистан) Встречи с руководителями органов государственной власти Узбекистана. Презентация экономического и инвестиционного потенциала Челябинской области. Презентация совместных проектов (АИР). В2В встречи

Октябрь

г. Ижевск

III Международный бизнес-форум «Бизнес-мост Удмуртии 2016»

Октябрь

(Казахстан)

Визит делегации в Казахстан с посещением XIII Форума межрегионального сотрудничества Российской Федерации и Республики Казахстан с участием глав государств

Конец октября

г. Москва

Участие коллективным стендом Челябинской области в работе выставки «Международный лыжный салон».

22-25 Ноября

Шанхай, КНР

Визит деловой делегации Челябинской области в Китай (г. Шанхай) с посещением крупнейшей в Азии Международной строительной выставки Bauma China 2016.

Второе полугодие

г. Бишкек

Дни Челябинской области в Киргизии (г. Бишкек) Официальный визит с участием Губернатора. Культурно-деловая миссия, комплексное мероприятие:

- встречи с руководителями органов государственной власти Киргизии;

- презентация экономического и инвестиционного потенциала Челябинской области;

- презентация совместных проектов (АИР);

- В2В встречи;

- круглые столы по актуальным вопросам сотрудничества;

- работа руководителей учреждений здравоохранения, культуры и образования Челябинской области по отдельным программам;

- выступление творческих коллективов

Второе полугодие

г. Челябинск

Заседание Комитета ШОС в рамках заседания Ассоциации ТПП УрФО (совместно с ТПП РФ)
В течение годаВизит делегации провинции Хубэй (КНР) в Челябинскую область Презентация экономического и инвестиционного потенциала Челябинской области и провинции Хубей, КНР. Презентация совместных проектов, подписание соглашений о сотрудничестве с провинцией Хубэй, В2В встречи, посещение промышленных предприятий региона
В течение годаВизит делегации провинции Шэньси (КНР) в Челябинскую область Презентация экономического и инвестиционного потенциала Челябинской области и провинции Шэньси, КНР. Презентация совместных проектов, подписание соглашений о сотрудничестве с провинцией Шэньси, В2В встречи, посещение промышленных предприятий региона

_________________________________________________________________


Вопрос:

Я временно работаю на территории Свердловской области. Подскажите к кому можно обратиться за профессиональной помощью по составлению бизнес-плана и подборкой бизнес-партнеров в Свердловской области?


Беседин Андрей Адольфович, эксперт бизнес-форума:

Необходимо обратиться в отдел развития бизнеса Уральской торгово-промышленной палаты.

Услуги, которые оказывает отдел развития бизнеса:

- Продвижение товаров и услуг

- Организация форумов, конференций, презентаций и круглых столов

- Организация деловых встреч

- Разработка бизнес-планов

- Маркетинговые исследования

- Решение нестандартных вопросов бизнеса

- Содействие в получении мер поддержки МСП

- Подбор бизнес-партнеров

- Подбор зарубежных поставщиков

- Антикризисный консалтинг

_________________________________________________________________


Вопрос:

Я проживаю на территории Карагандинской области. Подскажите с каким университетом мне можно заключить договор для проведения исследования по экологии и отработке бизнес-коммуникаций.


Улыбышев Дмитрий Николаевич, Таубаев Аяпберген Алданаевич, эксперты бизнес-форума:

Необходимо обратиться в Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза. На его базе функционирует Научно-исследовательский институт Новой экономики и системного анализа. Данное научное структурное подразделение создано во исполнение решения Ученого Совета от 30 марта 2010 года, протокол № 7, приказом ректора Карагандинского экономического университета Казпотребсоюза № 42/1-п от 5 апреля 2010 года на правах структурного подразделения университета.


НИИ НЭСА создан с целью проведения фундаментальных и прикладных научных исследований в области новой экономики, экологизации и инноваций, а также в других смежных сферах и повышения уровня научных изысканий, осуществляемых в Университете. Кадровый состав НИИ НЭСА составляет: 3 доктора экономических наук, 5 кандидатов наук: из них, 3 кандидата экономических наук, 1 кандидат исторических наук, 1 кандидат технических наук и 5 магистров.


НИИ НЭСА состоит из двух научных отделов:

1. Научный отдел фундаментальных исследований и инновационного развития 2. Научный отдел маркетинговых исследований и формирования бизнес-коммуникаций. Под руководством д.э.н., профессора Айнабека К.С. на базе НИИ НЭСА функционирует научная школа по развитию социально ориентированной рыночной экономики Казахстана и развитию индустриально-инновационной экономики Республики Казахстан.

Основные задачи НИИ НЭСА

Комплекс задач, поставленных перед НИИНЭСА, можно коротко сформулировать следующим образом:

1. Создать ученым благоприятные условия для решения поставленных перед ними задач (возможность международной кооперации по решению комплексных задач, доступность современной научной информации, материально-техническое обеспечение);

2. Сделать научную карьеру престижной, чтобы она давала как моральное, так и материальное удовлетворение.


Функции НИИ НЭСА

Исходя из особенностей процессов, происходящих в различных экономических системах, функции НИИ НЭСА состоят в следующем: В области разработки основных направлений деятельности хозяйствующих субъектов и отраслей национальной экономики на среднесрочный и долгосрочный периоды:

1. взаимодействует с государственными организациями и научными учреждениями, ведущими разработку прогнозного развития экономики и социальной сферы Республики Казахстан;

2. анализирует статистическую и иную информацию о развитии отраслей Республики Казахстан;

3. разрабатывает варианты возможных сценариев развития конкурентоспособности региона и национальной экономики.


В области повышения эффективности деятельности предприятий и организаций и содействия развитию предпринимательства:

1. на основе изучения в отдельных организациях и предприятиях осуществляет экономическую диагностику и мониторинг, определяет слабые места в организации хозяйственной деятельности и системе управления, разрабатывает проекты бизнес-планов и другие рекомендации;

2. разрабатывает практические рекомендации для отдельных организаций и предприятий по их участию в реализации осуществляемых в Республике Казахстан задач в сфере подъема сельского хозяйства и национальной экономики;

3. изучает состояние потребительского рынка, выявляет свободные ниши для развития конкурентоспособной предпринимательской деятельности в отдельных организациях и предприятиях;

4. разрабатывает модели создания и функционирования малых и средних предприятий, а также сбора и переработки производственных и бытовых отходов.


Сотрудники НИИ НЭСА регулярно принимают участие в организации и проведении конференций, круглых столов, форумах, выставках. В целом, деятельность НИИ НЭСА направлена на развитие фундаментальных и прикладных исследований сотрудников КЭУК на базе объединения научных исследований, активного привлечения к работе молодых ученых, на создание необходимой экспериментальной базы при КЭУК, на тесное сотрудничество с ведущими казахстанскими и зарубежными НИИ и центрами в области теоретических и прикладных работ, на реализацию результатов фундаментальных исследований НИИ НЭСА в конкретные научно-прикладные проекты организаций-заказчиков.


Контакты: Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза

100009, г.Караганда, ул. Академическая, 9

тел.(721-2) 44-15-72

_________________________________________________________________


Вопрос:

Наша бизнес-структура занимается благотворительными проектами. Среди них социальный проект по поиску погибших воинов в годы Великой Отечественной войны. Этот проект мы ведем уже год. К кому можно обратиться на территории Республики Казахстан, кто занимается поисковыми работами?


Ахметова Лайла Сейсембековна, эксперт бизнес-форума:

С чего начинать поиски родственников, погибших или пропавших без вести во время Великой Отечественной войны? Насколько легко получить доступ к военным архивам в Казахстане? Возможно ли за 3 дня изучить миллионы военных документов?


Поисковая работа бывает разной. Есть полевики, которые ведут раскопки, ищут места перезахоронения солдат. К примеру, у нас до сих пор на территории, где проходила война, сохранились неразорвавшиеся снаряды. Несмотря на опасность, поисковики работают, и за это я преклоняюсь перед ними. А есть те, кто работает с архивными документами, с музеями и библиотеками. Вот к ним я и отношу себя. Мы ищем погибших или пропавших в Великой Отечественной войне солдат. У каждого из поисковиков свой круг интересов. Я, к примеру, изучаю материалы по Панфиловской дивизии, Брестской крепости. И уже нашла 514 её защитников.


В Казахстане числятся 639 тысяч погибших и пропавших без вести. Каждый второй неизвестно где похоронен. Поэтому для нас важны любые данные, будь то имя, фамилия, фотография или даже сохранившийся обрывок письма. Это даже может быть какое-то воспоминание. Но надо понимать, что чем меньше сведений, тем сложнее и дольше будут поиски.


С чего нужно начинать поиск? Первый шаг. С районного военкомата, департамента по делам обороны района, куда он был призван. Если не знаете района, начните с города или области, там сможете установить район. А дальше шаг за шагом уже будет понятно, куда идти.


Можно ли найти в наших архивах можно найти полную информацию? На самом деле наши архивы не совсем полные. Во время развала Союза большинство военных документов были вывезены в Подольский архив. Но если эти документы ещё можно запросить оттуда, то, к примеру, получить документы под грифом «секретно» и «совершенно секретно» просто невозможно. А у нас на половине документов в архивах военкомата стоит такой гриф, и их не смогут получить даже родственники. Доступ есть только у людей со спецдопусками, которых в Казахстане единицы.


С большинства военных документов пора снять гриф секретности. Я считаю, что нам, поисковикам, архивистам, Министерству культуры, тем, кто владеет архивными производствами и отделами, нужно поспособствовать этому. В России это уже делают. Конечно, какая-то часть архива должна быть секретной, но в эпоху толерантности и открытости, когда прошло уже 70 лет, пора снимать эти грифы. У историков, учёных должен быть доступ к таким документам.


Существуют военно-поисковых сайтов в Казнете. Несколько лет назад из Минобороны России нам передали оцифрованные списки 600 с лишним тысяч погибших и пропавших без вести казахстанских солдат, и они уже выставлены на сайте Минобороны РК. Я считаю, что остальные сайты тоже нужно аккумулировать на сайте Минобороны Казахстана. Именно там должен находиться головной центральный поисковик с четко расписанными инструкциями: как работать с военным банком данных «Мемориал», как искать, какие есть сайты на казахском языке. Там должна быть обязательная информация и ссылки на социальные сети, где тоже ведется архивная работа. Я призываю министерство подумать об этих вещах.